“十三五”人才培养计划签约启动会圆满结束
发布时间：2019-07-02 19:40:00“恒特集团十三五人才培养计划”（以下简称“十三五人才计划”）是以员工薪酬待遇目标体现企业人才发展目标，即“实现10名员工年薪过10万，5名中层干部年薪过50万，3名高层干部年薪过百万”，通过”跨岗位承担、跨领域学习、跨专业做事“的人才培养模式，持续培养一批又一批“业绩好、能力优、潜力高”与企业价值观一致的一专多能复合型恒特人才。
本次会议中，经过各分公司各部门筛选的十四名优秀十三五人才，以远程视频和现场参与的方式详细阐述了本人十三五工作增量的目标、实现的途径和方法、预期达到的效果、完成的信心以及需要给予的支持。集团和分公司各相关领导高度认同了大家行之有效的十三五工作增量计划，并见证了十三五人才与其主、副指导人及分公司总经理签订的“十三五签约承诺书”。
会议中各分公司总经理及集团人力总监对恒特集团十三五人才计划做了重要讲话，回顾了公司十三五人才计划的发展历程，表达了公司领导对此项工作以及相关人员的高度重视和积极肯定，同时也对大家也提出了更高的要求和工作期望。
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十三五人才计划自17年提出，经历了初创期和摸索阶段，随着企业的不断发展正在逐步完善，目前已经成为具有恒特特色的人才发展通道。
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通过往年十三五人才计划工作的实施，公司已经培养了一批优秀的管理者及骨干人才，本着人才资源是企业第一资源的管理理念，参与本届十三五人才计划80%的成员来自一线基层，充分体现恒特搭建人才梯队的管理决心，从而让更多优秀的、务实的员工从岗位中脱颖而出，成为公司的骨干人才或储备干部。
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本次十三五人才计划新增设了十三五人才主、副指导人，目的是调动所有管理者和优秀骨干的力量，形成上下合力，共同推进公司的人才培养工作，让参与十三五人才计划的员工有榜样、有画像。
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参与十三五人才计划的员工既要感受到荣耀更要承担一份责任，十三五人才既是公司的关注群体也是所有员工的学习榜样，所有十三五人才计划成员要律己利公，争做表率，切实完成十三五工作增量计划，实现增值目标。
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“跨岗位承担、跨领域学习、跨专业做事”这种工作增量培养模式，是恒特集团已经实践过并取得阶段性成功的人才培养模式，这也符合优秀员工对企业的诉求。所有恒特人都要有这种跨岗位增值的思维，跨岗位的事情做多了，就容易成为管理者。
十三五人才培养计划工作的延续和承接是恒特集团通过工作增量方式培养人才的重要途径之一，同时也鼓励本岗位上的员工通过自身不断加压、学习、实践来提高个人工作能力和综合素质，从而达成集团公司“人才兴企走向卓越”的战略目标，不断助力集团公司实现经营战略目标。
去年的十三五人才培养工作取得了阶段性成果，培养了集团公司一批优秀的管理人员，支撑了集团架构调整，搭建了新领导班子。今年我们将十三五人才培养计划工作继续落到实处，更加注重基层员工的成长和进步，做好恒特集团储备干部的队伍搭建工作，今后的十三五将持续培养人才，不断为公司输送新的管理血液，加速成长进步，不间断的打造一个“正向价值、务实耐劳、拼搏进取”的优秀团队。
实施人才兴企战略是恒特集团持续健康发展的不竭动力，培养员工的核心竞争力，就形成了企业的核心竞争力。在恒特集团，学习和成长是没有终点的，人才的不可替代性，才是企业和员工真正的“稳定”！
